麻里久 (2016). 「ケース:バルミューダのマーケティング・コミュニケーション」『首都大学東京 大学院社会科学研究科経営学専攻 Research Paper Series』, 175, 1-15, 首都大学東京 大学院社会科学研究科経営学専攻.
麻里久 (2016). 「ケース:バルミューダのマーケティング・コミュニケーション」『首都大学東京 大学院社会科学研究科経営学専攻 Research Paper Series』, 175, 1-15, 首都大学東京 大学 …
麻里久 (2016). 「ケース:バルミューダのマーケティング・コミュニケーション」『首都大学東京 大学院社会科学研究科経営学専攻 Research Paper Series』, 175, 1-15, 首都大学東京 大学 …
Research Paper Series
師匠の本。首都大学東京(現東京都立大学)のマーケティングゼミ(プレゼミ)で読んだ師匠の師匠の本も難解であったが,師匠の本も同じく難解であった。読んだ感想をコメントさせていただいた記憶があるが「書いてあることは何となく分か …
ビジネススクールに入学して最初の頃の授業での話である。 ある教授がおもむろにホワイトボードのマーカーを手に取り、 「これは何だろうか?」 と、学生たちに問うた。 どこからどう見てもホワイトボード用のマーカーにしか見えない …
師匠の本。前作は研究書で難解であったが,それを実践的インプリケーションに変換した本(と理解しているが,もしかしたら違うかもしれない)。出版当時はこれもまたよく分からずモヤモヤしたものだが,今ならだいぶ理解で …
続きを読む “水越康介(2014). 『「本質直観」のすすめ。: 普通の人が、平凡な環境で、人と違う結果を出す」, 東洋経済新報社.”
迎春。あけましておめでとうございます。 二〇一二 歩みを、止めない。二〇一三 新しきを、始める。 暴力的に横面をはたかれた2年前、お前も前に進めよ、と、自らを奮い立たせ、思い切って新しい環境へと飛び込みました。良き仲間、 …
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